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Management urbain: Essai sur
le mimétisme et la différenciation |
La promotion d’une ville et de son
image représente un enjeu essentiel de toute politique de
développement urbain. Aucune municipalité ni aucun territoire
n’échappe aujourd’hui à cette nécessité
managériale. Pourtant, à mesure que les villes crient leur
différence pour attirer les investisseurs, les résidents ou les
touristes, la standardisation des espaces bâtis et le mimétisme
des politiques publiques gagnent du terrain. Nous sommes face à un
paradoxe: quand la différence est le seul moyen de susciter une
attention, nous n’avons plus que le patrimoine bâti ou naturel pour
communiquer une différence. Nous sommes devenus incapables de construire
du neuf venant de quelque part…
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Comment en est-on arrivé là? Parfois
provocateur mais aussi optimiste, cet essai analyse quelques causes et propose
des pistes de réflexion à l’intention de tous les acteurs de
la ville. C’est au moment même où tout semble perdu que le
potentiel de développement de la ville n’en est que plus grand.
Vous pouvez consulter la table des matières (en version PDF) en
cliquant sur ce lien: Table des matières.
Au sujet des auteurs:
Nicolas Babey est professeur
à la Haute École de gestion Arc (Neuchâtel, Suisse). Il est
docteur en sciences humaines de l’Université de Neuchâtel.
Spécialisé en marketing et en innovation, il poursuit deux axes
de recherche appliquée distincts : le marketing urbain et le management
de processus innovants en entreprise. Ses activités d’enseignement
et de recherche à la Haute École de gestion Arc l’ont
amené à collaborer avec de nombreuses villes et entreprises
privées. Depuis quelques années, ses principaux projets croisent
ces deux axes de recherche par le développement d’innovations
matérielles en milieu urbain, dans les domaines de
l’aménagement et de la mobilité douce.
David
Giauque, docteur en administration publique de l’Université de
Lausanne et de l’Institut de hautes études en administration
publique (IDHEAP), est actuellement professeur assistant à
l’Université de Lausanne, au sein de l’Institut
d’études politiques et internationales (IEPI) et membre du
Laboratoire d’analyse de la gouvernance et de l’action publique en
Europe (LAGAPE). Il est également actif au sein du Swiss Public
Administration Network (SPAN) qui regroupe des enseignants-chercheurs dans le
domaine de l’analyse des politiques publiques et de l’administration
publique. Auteur et coauteur de nombreuses publications scientifiques, ses
principaux axes d’enseignement, de recherche et de publication sont le
management public, la gestion des ressources humaines publiques et la
sociologie des organisations. |
| DESCRIPTIF |
| Auteurs |
Nicolas Babey, David Giauque |
| Éditeur |
Les Presses de l'Université
Laval |
| Année de parution |
2009 |
| Format |
Couverture souple |
| Nombre de pages |
138 pages |
| ISBN |
978-2-7637-8978-1 |
| Prix |
24.95 $ |
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| Bilingue |
Non |
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