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La face cachée de
l'organisation: Groupes, cliques et clans |
Qui n’a jamais entendu parler de cliques ou de
clans dans un milieu de travail? Dans toute organisation, des affinités
poussent certaines personnes à nouer avec d’autres des liens
privilégiés qui ne dépendent pas de la structure formelle
du groupe. Ces groupes qui émergent sans avoir été
planifiés par l’autorité légitime se distinguent
nettement de l’organigramme officiel. Bien que parfois difficile à
cerner, ce phénomène a des incidences multiples sur le
fonctionnement organisationnel d’une entreprise. Les groupes informels
peuvent engendrer les synergies positives qui permettront d’atteindre
certains objectifs en dépit de circonstances difficiles, tout comme ils
peuvent rendre inefficaces les stratégies les mieux pensées. Leur
importance dans la vie de toute organisation est donc cruciale, comme le
démontre ce livre.
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Cet ouvrage utile et informatif apporte des
connaissances précieuses sur un domaine encore peu abordé dans le
champ des théories de l'organisation. Il s'adresse aux étudiants,
universitaires et chercheurs mais il n'en demeure pas moins destiné aux
gestionnaires, aux professionnels de la communication organisationnelle et aux
consultants d'entreprise.
Au sujet des auteurs:
Luc
Brunet est professeur titulaire au Département de psychologie de
l'Université de Montréal. Il est psychologue du travail et des
organisations. Il a publié de nombreux ouvrages sur le climat de travail
et l'efficacité scolaire .
André Savoie est
professeur titulaire au Département de psychologie de
l'Université de Montréal. Il est responsable de la formation
doctorale en diagnostic, en développement et en consultation
organisationnels. |
| DESCRIPTIF |
| Auteur |
Luc Brunet et André Savoie |
| Éditeur |
Les Presses de l'Université de
Montréal |
| Année de parution |
2003 |
| Format |
Couverture souple |
| Nombre de pages |
162 pages |
| ISBN ou No. de catalogue |
2-7606-1866-8 |
| Prix |
19.95$ |
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| Bilingue |
Non |
| Disponible en anglais |
Non |
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