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Intégration et formation des nouveaux employés

Voici les avantages d'un processus efficace d'intégration et de formation des nouveaux employés:
  • réduction de l'embauche et du roulement de personnel
  • communication claire des normes de rendement, des politiques et des règles de l'entreprise
  • formation cohérente à l'égard des modalités, des connaissances, des méthodes de travail et de l'attitude de tous les employés
  • alignement du comportement des employés sur les objectifs de l'entreprise
  • loyauté des employés, bon rapport entre eux et culture d'entreprise positive
  • impression durable de qualité et de professionnalisme chez les employés
  • acquisition d'un membre du personnel modèle en ce qui concerne l'organisation, les soins, l'attention aux détails et d'autres comportements importants
Intégration et formation des nouveaux employés
Le Module Intégration et formation des nouveaux employés vous fournit les outils pour élaborer un programme d'intégration et de formation des nouveaux employés sérieux qui tienne compte de votre horaire chargé et de votre lourde charge de travail.

Contrairement aux autres publications en matière d'Intégration et de formation des nouveaux employés, ce module est axé sur les résultats et non le processus. Il se fonde sur un programme personnalisé et structuré auquel on peut facilement ajouter des éléments et adapter aux besoins uniques de votre entreprise. En outre, le Module Intégration et formation des nouveaux employés ajoute de la valeur au processus traditionnel d'intégration et de formation des nouveaux employés en incluant des techniques de formation de base en cours d'emploi et une bonne gestion de la période d'essai.

Vous y trouverez des conseils exhaustifs et faciles à mettre en oeuvre qui vous permettront d'épargner du temps, d'éviter des erreurs coûteuses et d'améliorer la productivité de votre entreprise. Ce module comprend non seulement de précieuses feuilles de travail que vous pourrez adapter à vos besoins, mais également des listes de vérification utiles et des exemples de documents.
Table des matières:
  • 1. Préparation
  • 2. Introduction et présentation du plan
  • 3. Structure organisationnelle
  • 4. Définition des responsabilités
  • 5. Politiques, directives et procédures organisationnelles
  • 6. Revue des ressources matérielles
  • 7. Formation sur les lieux de travail
  • 8. Réunion du comité exécutif
  • 9. Évaluation et rapport
  • 10. Évaluation ponctuelle et continue
DESCRIPTIF
Éditeur CCH
Auteure Rebecca Miller
Année de parution 2003
Format Couverture souple
No. de catalogue Q387
Prix 72.00$
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Dernière modification: 19 octobre 2008

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