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Dans un monde où les bons employés sont
de plus en plus rares, il faut les traiter en clients. En matière des
ressources humaines, les règles du jeu ont changé. Vous ne pouvez
plus gagner la loyauté de vos meilleurs éléments en leur
promettant un travail continu jusqu'à l'âge de la retraite. Ils
savent que vous ne pourrez pas nécessairement tenir cet engagement. Ils
ont mûri.
Ce livre n'a qu'un but: vous aider à trouver,
à conquérir et à conserver ces employés qui
distinguent votre offre commerciale et sans qui vous devrez dire adieu à
la rentabilité (voire la survie) de votre organisation. Pour y arriver,
vous devrez revoir de fond en comble les activités que vous regroupez
actuellement sous l'appellation Gestion des ressources humaines.
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Suivez-nous et découvrez: des moyens pour
améliorer votre image d'employeur; des suggestions inédites
d'endroits vers où vous tourner pour trouver vos prochains
employés; des stratégies pour changer vos employés actuels
en recruteurs; comment faire en sorte que, le plus rapidement possible, vos
nouveaux employés se sentent bien chez vous;
- les 4 principaux moyens de fidéliser vos
employés
- 8 autres techniques inédites de
fidélisation
- 10 moyens de reconquérir les bons
employés qui vous ont quitté
- des moyens de retenir l'employé qui vous
annonce son départ prochain
- comment vous pouvez repenser votre entreprise afin
de favoriser la rétention des bons employés
- pourquoi il est parfois sain de mettre à
pied ceux qui nuisent au climat de travail.
Il en va d'un employé comme il en va d'un
client : il ne faut jamais le tenir pour acquis. Après avoir lu La
perle rare, vous ne verrez jamais plus vos employés du même
œil. |
| DESCRIPTIF |
| Auteur |
Alain Samson |
| Éditeur |
Les Éditions Transcontinental |
| Année de parution |
2004 |
| No. de pages |
130 pages |
| ISBN |
2-89472-246-X |
| Prix |
24.95$ |
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| Bilingue |
Non |
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