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En 1993, paraissait le premier guide intitulé
Gestion moderne de la discipline et du congédiement, lequel a
été suivi d'une nouvelle édition en 2003. Depuis, les
années ont passé et des centaines de décisions ont
été rendues par les arbitres de griefs et les commissaires en
matière disciplinaire.
De plus, au cours des dernières
années, l'adoption des dispositions relatives au harcèlement
psychologique a modifié le domaine disciplinaire, les manquements
reliés à l'absence de civilité au travail devant
être sanctionnés plus sévèrement. |
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Il en est de même pour les violations des
règles de sécurité, la non-intervention d'un employeur
pouvant entraîner sa responsabilité civile et criminelle. Enfin,
avec Internet et les médias sociaux, s'est ouvert un nouveau territoire
où les salariés peuvent faire valoir leur imagination, perdre
beaucoup de temps et porter atteinte à l'image de leur employeur. C'est
pourquoi une nouvelle édition de cet ouvrage s'imposait. |
Pourquoi, quand et comment discipliner ?
L'expérience enseigne que la grande majorité des décisions
de congédier sont fondées. Malheureusement, ces dossiers sont
souvent mal constitués. L'objectif de cet ouvrage est de vous permettre
d'exercer votre propre jugement, en ayant tous les outils pour soupeser vos
décisions, constituer votre dossier d'une façon positive, humaine
et efficace et défendre vos décisions en cas de contestation.
Dans ce guide, les auteurs analysent plus de 50 situations, et pour chacune
vous trouverez la mesure disciplinaire applicable et les modèles de
lettres qui en découlent, le tout illustré de cas vécus
tirés de la jurisprudence. Vous trouverez aussi un index analytique
facile à consulter. Réglez vos « cas problèmes
» et obtenez le respect de vos autres employés qui accomplissent
leurs tâches de façon satisfaisante. La discipline doit d'abord
être corrective, mais quand le congédiement devient
nécessaire, sa réussite dépend de votre
préparation.
Aperçu de la table des
matières:
L'IMPORTANCE DE LA DISCIPLINE ET SA GESTION
- L'approche disciplinaire
- La tâche ardue de discipliner
- Sommaire de la méthode
- Modifier une politique ou une décision
- La situation particulière du cadre
- Les principales mesures disciplinaires
LE CONTENU DE LA MESURE DISCIPLINAIRE
- Le contenu de l'écrit disciplinaire
- Le code de référence des
modèles de lettres disciplinaires
- La rédaction d'une mesure disciplinaire
LA PONDÉRATION ET LE SOMMAIRE DE LA
MÉTHODE
- Les facteurs de pondération et exemples
pratiques
- La liste des principaux facteurs aggravants
- La liste des principaux facteurs atténuants
- Mise en garde
- La décision
- Illustration des facteurs par des cas vécus
MANQUEMENTS, MODÈLES ET CAS VÉCUS
- L'absentéisme fautif et les retards
- L'absentéisme et l'incapacité
- L'alcool et les drogues
- L'incompétence et la négligence
- La perte d'un permis
- L'insubordination
- Le non-respect des règles de
sécurité au travail
- Internet et les médias sociaux
- Le langage injurieux ou grossier
- La violence et les menaces
- Le harcèlement
- La déloyauté
- Les fausses déclarations
- Le vol et la fraude
- Les infractions criminelles commises hors travail
- L'incarcération
- Les dommages à la propriété de
l'employeur
- Les moeurs
FORMULAIRES SUGGÉRÉS POUR LE
SUIVI DISCIPLINAIRE
- L'approche détaillée (5
formulaires)
- Le formulaire unique
LES PRINCIPAUX RECOURS
- Tableau des principaux recours
BIBLIOGRAPHIE
TABLE DE LA LÉGISLATION
TABLE DE LA JURISPRUDENCE
INDEX ANALYTIQUE
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| DESCRIPTIF |
| Auteur |
Claude Le Corre |
| Éditeur |
Éditions Yvon Blais |
| Année de parution |
2013 |
| Format |
Couverture souple |
| Nombre de pages |
396 pages |
| ISBN |
978-2-89635-881-6 |
| Prix |
144.95$ |
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| Bilingue |
Non |
| Disponible en anglais |
Non |
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