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Gestion moderne de la discipline et du congédiement, 3e édition

En 1993, paraissait le premier guide intitulé Gestion moderne de la discipline et du congédiement, lequel a été suivi d'une nouvelle édition en 2003. Depuis, les années ont passé et des centaines de décisions ont été rendues par les arbitres de griefs et les commissaires en matière disciplinaire.

De plus, au cours des dernières années, l'adoption des dispositions relatives au harcèlement psychologique a modifié le domaine disciplinaire, les manquements reliés à l'absence de civilité au travail devant être sanctionnés plus sévèrement.
Gestion moderne de la discipline

Il en est de même pour les violations des règles de sécurité, la non-intervention d'un employeur pouvant entraîner sa responsabilité civile et criminelle. Enfin, avec Internet et les médias sociaux, s'est ouvert un nouveau territoire où les salariés peuvent faire valoir leur imagination, perdre beaucoup de temps et porter atteinte à l'image de leur employeur. C'est pourquoi une nouvelle édition de cet ouvrage s'imposait.

Pourquoi, quand et comment discipliner ? L'expérience enseigne que la grande majorité des décisions de congédier sont fondées. Malheureusement, ces dossiers sont souvent mal constitués. L'objectif de cet ouvrage est de vous permettre d'exercer votre propre jugement, en ayant tous les outils pour soupeser vos décisions, constituer votre dossier d'une façon positive, humaine et efficace et défendre vos décisions en cas de contestation. Dans ce guide, les auteurs analysent plus de 50 situations, et pour chacune vous trouverez la mesure disciplinaire applicable et les modèles de lettres qui en découlent, le tout illustré de cas vécus tirés de la jurisprudence. Vous trouverez aussi un index analytique facile à consulter. Réglez vos « cas problèmes » et obtenez le respect de vos autres employés qui accomplissent leurs tâches de façon satisfaisante. La discipline doit d'abord être corrective, mais quand le congédiement devient nécessaire, sa réussite dépend de votre préparation.

Aperçu de la table des matières:
L'IMPORTANCE DE LA DISCIPLINE ET SA GESTION
  • L'approche disciplinaire
  • La tâche ardue de discipliner
  • Sommaire de la méthode
  • Modifier une politique ou une décision
  • La situation particulière du cadre
  • Les principales mesures disciplinaires

LE CONTENU DE LA MESURE DISCIPLINAIRE
  • Le contenu de l'écrit disciplinaire
  • Le code de référence des modèles de lettres disciplinaires
  • La rédaction d'une mesure disciplinaire

LA PONDÉRATION ET LE SOMMAIRE DE LA MÉTHODE
  • Les facteurs de pondération et exemples pratiques
  • La liste des principaux facteurs aggravants
  • La liste des principaux facteurs atténuants
  • Mise en garde
  • La décision
  • Illustration des facteurs par des cas vécus

MANQUEMENTS, MODÈLES ET CAS VÉCUS
  • L'absentéisme fautif et les retards
  • L'absentéisme et l'incapacité
  • L'alcool et les drogues
  • L'incompétence et la négligence
  • La perte d'un permis
  • L'insubordination
  • Le non-respect des règles de sécurité au travail
  • Internet et les médias sociaux
  • Le langage injurieux ou grossier
  • La violence et les menaces
  • Le harcèlement
  • La déloyauté
  • Les fausses déclarations
  • Le vol et la fraude
  • Les infractions criminelles commises hors travail
  • L'incarcération
  • Les dommages à la propriété de l'employeur
  • Les moeurs

FORMULAIRES SUGGÉRÉS POUR LE SUIVI DISCIPLINAIRE
  • L'approche détaillée (5 formulaires)
  • Le formulaire unique

LES PRINCIPAUX RECOURS
  • Tableau des principaux recours

BIBLIOGRAPHIE
TABLE DE LA LÉGISLATION
TABLE DE LA JURISPRUDENCE
INDEX ANALYTIQUE

DESCRIPTIF
Auteur Claude Le Corre
Éditeur Éditions Yvon Blais
Année de parution 2013
Format Couverture souple
Nombre de pages 396 pages
ISBN 978-2-89635-881-6
Prix 144.95$
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Disponible en anglais Non

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Dernière modification: 13 mai 2013


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